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老品牌复出互联网营销要get哪些点？行业大咖这么说

来自：全球商会网　　发布时间：2016.09.26 12:37

　　初创企业的品牌推广要怎么做?老品牌的复出之路要怎么走?23日下午，由无名创客主办的《创业说》第二期在两江新区赛伯乐众创空间开讲，三位行业大咖与年轻创客面对面，交流分享经验。

　　2016年3月，天府可乐复出，上市当天便脱销。这是许多民族品牌复出没办法做到的。它是怎么做到的呢?天府可乐总经理钱黄在《创业说》上分享了天府可乐的复出之路。

　　有淡淡中药味的天府可乐是上世纪80年代中国八大饮料之一。据报道，1994年，天府可乐与百事可乐合资，此后，百事逐年减少天府可乐系列产品的产量，致使后者最终淡出市场。2009年，天府与百事开始“配方之争”，次年末，天府可乐成功索回配方以及商标权，又在2013年拿到天府可乐系列商标权。　

　　钱黄称，天府可乐复出后，核心优势仍在产品研发方面。如今他们在重庆的很多区县都有经销点。他们还成立了专门的研发中心，在沿用原配方基础上，精心调制出制作工艺、原材料都更加精良的浓缩液、药浆。在碳酸饮料倍受诟病的今天，天府可乐原料中独特的天然中药成分，满足了消费者对健康饮品的需求。

　　说到互联网营销，江小白可谓经验丰富，一度被认为是行业标杆。但其创始人陶石泉说，无论企业和品牌的大小，其经营管理都应是全面的、系统的，不可能靠某一个环节在市场上取胜。陶石泉说，以前有人觉得江小白就是品牌做得好，互联网的花样玩得好，也有人认为是渠道公关做得好。

　　但他们的酿酒技术其实也不错，陶石泉说，他们曾致力于把全国的人才拉到重庆来，为此下了很大功夫。“如要成为全国或者全球的品牌，团队也应该是一个全国化、国际化的团队。”

　　在创业中，怎么去寻找蓝海?陶石泉提出了一个理念“大小高新”，创业的关键就是要结合当地特色，网销的核心是要用“大小高新”的产品：大就是市场容量大，小就是切入口小，高就是效率高，新就是产品新颖有新意。

　　据悉，此次活动的主办方无名创客是由10位创业新秀发起的创业社群，致力于为80&90新一代创业者提供创业辅导和服务，助力企业升级。

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