活动内容：

在当今竞争激烈、瞬息万变的商业世界里，组织正面临前所未有的挑战。以相同方式办同样的事情却期待得到不同的结果，这纯粹是天方夜谭。传统的人才学习模式已无法跟上数字化转型和技术进步的速度，或许可以找到组织能够负担得起的解决方案。希望各位能够从学习与发展、人才发展、组织发展、人力资源及其他商业领袖获得帮助，因为他们与为同事及团队成员培养更好的技能和塑造更富有成效的行为休戚相关。希望各位能够领略到每一位演讲者的不同风格、方法、案例研究和理念，以便更好地决定下一步做什么以及与谁合作。

会议日程：

第一天议程

2020年5月13日

09:00–09:30，签到、早茶

09:30–10:00，开幕演讲：让您的销售团队学习新技巧黄常捷：方相企业管理咨询有限公司常务董事

10:00—10:35，发展未来的学习型组织特邀嘉宾

10:35 – 10:55，茶歇及交流环节

10:55 – 11:30，实现成功的培训师培训的重要因素：促使您的经理成为优秀的推动者/赞助商机会特邀嘉宾

11:30 – 12:05，设计一个提供学习成果的学习管理系统特邀嘉宾

12:05 – 13:05，午餐

13:05 – 13:40，如何培养教练文化?特邀嘉宾

13:40 – 14:10，千禧一代的学习策略特邀嘉宾

14:10 – 14:45，远程办公与学习—如何加强突发公共事件中的积极应对措施赞助商机会

14:45 – 15:10，茶歇及交流环节

15:10 – 15:45，您的思维方式将如何影响您的未来?姜天剑：基伊埃工程技术(中国)有限公司亚太区人力资源副总裁

15:45 – 16:20，辩论：“进行糟糕的培训总比完全不培训好”，同意与否?特邀嘉宾

16:20，交流环节及第一天结束

第二天议程2020年5月14日

09:00 – 09:30，签到、早茶

09:30 – 10:05，未来的学习型组织将会是怎样?Natalie Koeppe博士：阿迪达斯亚太区人才合作负责人

10:05 – 10:40，优化数字劳动力：如何让机器人离开您，让工作重获生机赞助商机

10:40 – 11:00，茶歇及交流环节

11:00 – 11:35，预算削减时的学习与发展特邀嘉宾

11:35 – 12:05，哪些板块需要外包?哪些板块必须内部建设?特邀嘉宾

12:05 – 13:05，午餐

13:05 – 13:40，在职学习：如何发挥其作用?特邀嘉宾

13:40 – 14:15，赞助商机会

14:15 – 14:50，学习游戏化特邀嘉宾

14:50 – 15:10，茶歇及交流环节

15:10 – 15:45，跳出固有思维模式特邀嘉宾

15:45 – 16:30，小组讨论：如何实施实践性学习以取得业务成果?特邀嘉宾

16:30，会议结束

联系方式：

峰会项目组

胡良俊

峰会注册及商务合作

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黄玉琳

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呼子媛

交通及住宿预订

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